В мае писал пост про контроль и управление удаленными сотрудниками на зарплате. С того же времени запустил тестирование найма сотрудников на сделку.

Формат простой: есть задача → оценка сроков → исполнение → оплата.

С помощью HH было проведено тестирование 30 человек, 10 из них прошли тестирование и личностный тест, 3 человека осталось после испытаний на реальных задачах.

По метрикам:

🔻Средняя оплата исполнителю стала в 2 раза выше, чем при фиксированной заработной плате.

🔻Средний объем выполненных задач в часах стал в 4 раза выше, чем при фиксированной заработной плате.

Производительность и окупаемость бизнеса выросли.

Сроки задач практически не срываются, т.к. в ходе испытаний на реальных задачах были отсеяны люди, которые срывают сроки.

С сентября буду масштабировать данный подход и пробовать передавать проектные задачи на сделку. По итогам, как и всегда, отпишусь в этом канале.

Также планирую пробовать работать по SCRUM-фреймворку. Если у кого есть практический опыт работы по SCRUM, огромная просьба поделиться ключевыми моментами в комментариях – буду очень благодарен!